Accompagnement stratégique RH
Qu'est ce que c'est ?
L’accompagnement stratégique RH consiste à prendre du recul sur l’organisation et les ressources humaines de l’entreprise afin de déterminer les orientations RH nécessaires à son développement.
Il permet de répondre à des questions essentielles :
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De quelles compétences aurons-nous besoin demain ?
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Comment accompagner la croissance de nos équipes ?
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Quels recrutements anticiper ?
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Comment faire évoluer les responsabilités ?
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Comment fidéliser les collaborateurs ?
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Quelles pratiques RH devons-nous structurer ?
RBC conseils & solutions vous accompagne pour transformer ces questionnements en priorités, décisions et actions concrètes.
Pourquoi faire appel à RBC ?
Notre approche associe expertise RH, vision stratégique et connaissance du terrain.
Nous construisons des solutions concrètes, adaptées à votre organisation, à votre culture d'entreprise et à vos ambitions.
À qui s’adresse cette prestation ?
L’accompagnement s’adresse aux dirigeants, responsables RH et entreprises qui souhaitent prendre du recul sur leur organisation et construire une vision plus structurée de leurs ressources humaines.
Il peut notamment être pertinent lorsque :
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Votre entreprise connaît une phase de croissance
Les effectifs augmentent et vous devez anticiper les compétences, recrutements et évolutions nécessaires.
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Votre organisation évolue
De nouveaux métiers, responsabilités ou modes de fonctionnement apparaissent et nécessitent de repenser certains équilibres.
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Vous préparez une transformation
Réorganisation, développement d’une nouvelle activité, changement de direction ou évolution du modèle de l’entreprise peuvent avoir des conséquences importantes sur les équipes.
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Vous rencontrez des difficultés à recruter ou fidéliser
Il devient nécessaire de prendre du recul sur les causes et de travailler plus largement sur votre organisation et vos pratiques RH.
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Vous avez plusieurs projets RH mais ne savez pas par où commencer
L’accompagnement permet de hiérarchiser les enjeux et de construire une feuille de route réaliste.
Quels sujets peuvent être travaillés ?
Une stratégie construite autour des enjeux réels de votre entreprise.
L’accompagnement stratégique RH ne repose pas sur une solution identique pour toutes les organisations.
Selon votre situation, RBC conseils & solutions peut vous accompagner sur la structuration de votre fonction RH, l’évolution de votre organisation, l’anticipation des emplois et des compétences, les recrutements, les parcours professionnels, la politique salariale, le développement des compétences, le management ou encore les relations sociales.
Le travail peut également porter sur l’identification des priorités RH à moyen terme et sur leur articulation avec les projets de développement de l’entreprise.
L’objectif est de construire une stratégie réaliste, progressive et adaptée aux moyens dont vous disposez.
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Diagnostic ponctuel
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Audit complet
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Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations
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Intervention sur site ou à distance
Notre méthode
Comprendre. Anticiper. Prioriser. Construire.
1. Comprendre votre stratégie et votre organisation
Nous commençons par analyser votre contexte, votre fonctionnement, vos projets de développement et les problématiques RH rencontrées.
2. Anticiper vos besoins
Nous identifions les évolutions susceptibles d’avoir un impact sur vos équipes, vos métiers, vos compétences et votre organisation.
3. Définir les priorités
Toutes les transformations ne peuvent pas être menées simultanément. Nous déterminons les actions prioritaires en fonction de vos enjeux et de vos ressources.
4. Construire votre feuille de route RH
Les orientations retenues sont traduites en actions concrètes, organisées dans le temps et adaptées à la réalité de votre entreprise.
