Pourquoi faire appel à RBC ?
Un poste mal défini peut entraîner des incompréhensions, des difficultés de recrutement ou un décalage entre les attentes de l'entreprise et celles du salarié.
RBC vous aide à prendre du recul sur vos fonctions et à formaliser des postes cohérents avec votre organisation et vos objectifs.
À qui s’adresse cette prestation ?
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Dirigeants ;
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TPE et PME ;
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responsables RH ;
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entreprises en réorganisation ;
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structures créant un nouveau poste ;
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entreprises souhaitant faire évoluer une fonction existante.
Formats possibles
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Étude d'un poste existant ;
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création d'une nouvelle fiche de poste ;
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analyse de plusieurs fonctions ;
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étude dans le cadre d'un recrutement ;
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accompagnement à la réorganisation.
Exemple de cas concret
Une entreprise souhaite créer un poste mais peine à déterminer précisément les missions à confier au futur salarié.
RBC analyse l'organisation existante, identifie les besoins et formalise les responsabilités et compétences attendues pour construire un poste cohérent.
Formats possibles
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Accompagnement complet du recrutement ;
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rédaction et diffusion de l'annonce ;
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présélection des candidatures ;
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entretiens de recrutement ;
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accompagnement ponctuel sur une étape précise ;
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accompagnement en présentiel ou à distance.
Exemple de cas concret
Une PME doit recruter rapidement un nouveau collaborateur mais ne dispose pas de ressources RH en interne.
RBC l'accompagne dans la définition du profil, la rédaction de l'annonce, le tri des candidatures et les premiers entretiens afin de présenter au dirigeant une sélection de profils pertinents.
Formats possibles
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Accompagnement complet du recrutement ;
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rédaction et diffusion de l'annonce ;
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présélection des candidatures ;
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entretiens de recrutement ;
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accompagnement ponctuel sur une étape précise ;
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accompagnement en présentiel ou à distance.
Exemple de cas concret
Une PME doit recruter rapidement un nouveau collaborateur mais ne dispose pas de ressources RH en interne.
RBC l'accompagne dans la définition du profil, la rédaction de l'annonce, le tri des candidatures et les premiers entretiens afin de présenter au dirigeant une sélection de profils pertinents.
Étude de poste
Qu'est ce que c'est ?
L'étude de poste consiste à analyser précisément une fonction au sein de l'entreprise : ses missions, ses responsabilités, ses compétences nécessaires et son positionnement dans l'organisation.
Elle permet de disposer d'une vision claire du rôle attendu et constitue une base utile pour recruter, faire évoluer un collaborateur ou réorganiser une équipe.