Audit RH & Social
Faites le point sur la conformité de vos pratiques RH
Vos pratiques RH sont-elles réellement conformes à vos obligations légales et conventionnelles ?
Contrats de travail, gestion du personnel, rémunération, santé et sécurité, dialogue social…
Les obligations des employeurs sont nombreuses et évoluent régulièrement.
Une erreur administrative, une procédure inadaptée ou une obligation méconnue peut exposer votre entreprise à des risques juridiques, financiers et sociaux.
Avec RBC Conseils & Solutions, bénéficiez d'un audit RH et social pour évaluer vos pratiques, identifier les éventuels écarts et définir les actions nécessaires à leur mise en conformité.
Quelques heures d'échange, une analyse approfondie et des recommandations concrètes pour avancer avec davantage de sérénité.
3 à 6 h
D'échanges dans votre entreprise
15j
Pour obtenir votre diagnostic
1 Plan d'action
Pour savoir comment avancer
Êtes-vous certain que vos pratiques RH sont conformes ?
Diriger une entreprise implique de nombreuses responsabilités sociales. Pourtant, certaines obligations peuvent être difficiles à suivre, particulièrement lorsque vous ne disposez pas d'un service RH ou juridique interne.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
Vos obligations évoluent
Droit du travail, convention collective, santé et sécurité : vous souhaitez vérifier que vos pratiques suivent les évolutions réglementaires.
Vous avez un doute sur vos documents RH
Contrats de travail, procédures internes, documents obligatoires… Vous aimeriez vous assurer que vos supports sont adaptés et à jour.
Vous voulez prévenir les risques
Vous préférez identifier d'éventuelles erreurs avant qu'elles ne génèrent des difficultés avec vos salariés ou les organismes de contrôle.
Nos domaines d'intervention
Un diagnostic complet de vos pratiques sociales et RH
Notre audit porte sur les principaux domaines de la gestion des ressources humaines, afin de vous apporter une vision structurée des pratiques de votre entreprise.
Conformité sociale & obligations employeur
Vérifiez la conformité de vos pratiques avec les obligations légales et conventionnelles applicables à votre entreprise.
Nous examinons notamment :
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Les contrats de travail et leur contractualisation.
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Les procédures de rupture du contrat de travail.
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La gestion administrative quotidienne du personnel.
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Les obligations en matière de santé et sécurité au travail.
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La sécurisation des données personnelles liées aux ressources humaines.
Dialogue social &
politique RH
Évaluez la cohérence de vos pratiques sociales et la structuration de votre politique de ressources humaines.
Les domaines analysés comprennent :
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Le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel.
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Les obligations relatives au CSE, selon la situation de l'entreprise.
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La base de données économiques, sociales et environnementales (BDESE), lorsqu'elle est applicable.
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La politique de rémunération.
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Les pratiques de gestion stratégique des ressources humaines.
Recrutement, formation & développement RH
Identifiez les points d'amélioration dans vos pratiques de recrutement, d'intégration et de développement des compétences.
Nous analysons notamment :
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Les processus de recrutement.
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Les pratiques d'intégration des nouveaux collaborateurs.
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La gestion de la formation professionnelle.
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Les dispositifs de développement des compétences.
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La cohérence des pratiques RH avec les besoins et les orientations de l'entreprise.
Pourquoi faire appel à RBC ?
Chez RBC, nous réalisons des audits RH pragmatiques, adaptés à la réalité de votre entreprise.
Notre objectif est de vous apporter un regard extérieur, objectif et constructif afin de sécuriser vos pratiques, optimiser votre organisation et valoriser votre capital humain.
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TPE et PME
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Associations
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Collectivités
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Dirigeants
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Responsables d'équipe
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Entreprises en développement ou en réorganisation
À qui s’adresse cette prestation ?
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TPE et PME
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Associations
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Collectivités
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Dirigeants
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Responsables d'équipe
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Entreprises en développement ou en réorganisation
Notre méthode et les modalités de l'audit
Un audit RH en trois étapes, simple et structuré
Notre méthode privilégie la proximité, la transparence et des recommandations directement exploitables.
Une intervention dans votre entreprise de 3 à 6 heures.
Nous échangeons avec vous pour comprendre votre fonctionnement, vos pratiques et les éventuelles problématiques rencontrées.
Nous procédons également au recueil des documents nécessaires à l'analyse : contrats de travail, procédures internes, documents sociaux et autres éléments pertinents selon le périmètre de l'audit.
Une analyse approfondie menée par notre cabinet.
À partir des échanges et des documents transmis, nous examinons vos pratiques au regard des obligations applicables à votre entreprise.
Cette phase de travail, réalisée au cabinet sur une période indicative de 4 à 6 jours, permet d'identifier les points conformes, les écarts éventuels et les situations nécessitant une attention particulière.
Un rapport d'audit chiffré, commenté et accompagné d'un plan d'action.
Sous quinzaine, nous vous présentons les conclusions de notre analyse.
Vous bénéficiez d'une restitution claire, mettant en évidence les constats réalisés, les éventuels risques identifiés et les recommandations proposées.
Pourquoi faire un audit rh ?
Parce qu’il est difficile d’améliorer ses pratiques sans savoir précisément où l’on en est.
L’audit RH peut être réalisé à différents moments de la vie de l’entreprise : croissance des effectifs, réorganisation, changement de direction, évolution des pratiques, apparition de difficultés ou simplement volonté de professionnaliser la gestion des ressources humaines.
Il permet notamment de :
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obtenir une vision globale de ses pratiques RH
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identifier les points forts et les axes d’amélioration
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repérer les pratiques qui méritent d’être davantage structurées
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mieux définir les rôles et responsabilités
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prioriser les actions à mettre en œuvre
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accompagner l’évolution de l’organisation
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disposer d’une base concrète pour construire ou faire évoluer sa stratégie RH
L’objectif est de transformer le diagnostic en décisions concrètes, adaptées aux moyens, aux priorités et à la réalité de votre entreprise.
Quels sujets peuvent être analysés lors d’un audit RH ?
Un diagnostic adapté aux enjeux de votre entreprise.
Il n’existe pas un audit RH identique pour toutes les organisations. Le périmètre doit être défini en fonction de votre situation et de vos objectifs.
L’analyse peut notamment concerner l’organisation et les processus RH, la gestion administrative du personnel, le recrutement et l’intégration, les fiches de poste et responsabilités, les pratiques managériales, la politique salariale, les entretiens et parcours professionnels, la formation et le développement des compétences ou encore les relations sociales.
Cette approche permet de concentrer l’analyse sur les sujets réellement utiles pour votre entreprise plutôt que d’appliquer une grille standardisée sans tenir compte de votre fonctionnement.
Après l'audit, il se passe quoi ?
CAS 1 — Vos pratiques sont conformes
Nous vous présentons les conclusions de l'audit et les points positifs identifiés.
Vous disposez d'un état des lieux de vos pratiques sociales et pouvez poursuivre votre activité avec davantage de visibilité.
Notre mission s'arrête là, sans prestation complémentaire imposée.
CAS 2 — Des écarts ou des améliorations sont identifiés
Nous vous aidons à définir les actions nécessaires pour avancer.
Lorsque l'audit révèle des manquements, des erreurs ou des pratiques à améliorer, nous vous proposons un plan d'action adapté.
Celui-ci permet notamment de :
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Identifier les corrections nécessaires.
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Hiérarchiser les actions selon leur importance.
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Définir les mesures de mise en conformité.
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Organiser les prochaines étapes.
Si vous souhaitez nous confier la mise en œuvre de ce plan d'action, un devis préalable vous est présenté pour validation avant tout démarrage de mission complémentaire.
