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Les Échos RBC


Structurer les RH d’une PME : 7 signes qu’il est temps d’agir
Votre entreprise grandit… mais vos pratiques RH suivent-elles le même rythme ? Recrutements plus complexes, managers en difficulté, manque de temps, tensions internes ou décisions prises au cas par cas : certains signaux montrent qu’il est temps de structurer vos ressources humaines. Découvrez 7 situations concrètes qui doivent vous alerter et les solutions qui peuvent vous aider à transformer vos RH en véritable levier de développement pour votre PME.
9 sept.5 min de lecture


Prévention des risques psychosociaux en entreprise : comment agir efficacement ?
Absentéisme, conflits, surcharge de travail, stress, perte de motivation, difficultés managériales… Les risques psychosociaux (RPS) peuvent prendre différentes formes et avoir des conséquences sur les collaborateurs comme sur le fonctionnement de l’entreprise. La prévention des risques psychosociaux en entreprise constitue donc un véritable enjeu RH. Elle ne consiste pas uniquement à intervenir lorsqu’une situation devient critique : elle vise également à identifier les facte
15 juil.3 min de lecture


Recruter autrement : privilégier les compétences et l'humain
Dans un marché de l'emploi en constante évolution, recruter ne consiste plus uniquement à sélectionner un CV. Les entreprises recherchent aujourd'hui des collaborateurs capables de s'intégrer durablement à leur culture et à leurs projets. Recruter autrement ... c'est à dire ? Un recrutement réussi repose sur une définition précise du besoin, une évaluation objective des compétences et un accompagnement tout au long du processus. Chez RBC Consulting, nous plaçons l'humain au c
5 juil.1 min de lecture


Entretiens professionnels : bien plus qu’une obligation !
L’entretien professionnel est un temps d’échange privilégié entre l’employeur et le salarié. Il permet de prendre du recul sur son parcours, d’identifier ses perspectives d’évolution, ses besoins en développement des compétences et les éventuelles actions de formation à envisager. Au-delà du cadre réglementaire, cet entretien peut devenir un véritable outil de gestion des compétences et des parcours professionnels. Bien préparé et correctement mené, il permet à l’entreprise d
5 juil.1 min de lecture
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