Formation Management
Qu'est ce que c'est ?
Manager ne s'improvise pas.
Une formation en management permet aux managers de développer les compétences nécessaires pour accompagner efficacement une équipe et exercer leurs responsabilités avec davantage de repères.
Elle peut concerner aussi bien les nouveaux managers qui découvrent leur fonction que les managers expérimentés souhaitant prendre du recul, faire évoluer leurs pratiques ou travailler sur certaines situations spécifiques.
La formation permet notamment d’aborder la posture managériale, la communication, l’animation d’équipe, la motivation, la gestion des situations difficiles, le feedback ou encore l’accompagnement des collaborateurs.
Chez RBC Conseils & Solutions, nous privilégions une approche concrète : les apports sont directement mis en perspective avec les situations rencontrées par les participants dans leur environnement professionnel.
Pourquoi former ses managers ?
Parce qu’un manager ne devrait pas avoir à apprendre uniquement sur le terrain.
De nombreux collaborateurs deviennent managers parce qu’ils maîtrisent parfaitement leur métier ou parce qu’ils ont progressivement pris davantage de responsabilités.
Mais l’expertise technique et l’expertise managériale sont deux compétences différentes.
Sans accompagnement, le manager peut rapidement se retrouver confronté à des situations qu’il n’avait jamais eu à gérer auparavant : difficultés relationnelles, manque de motivation, tensions dans l’équipe, recadrage, communication d’une décision ou encore accompagnement du changement.
Former ses managers permet notamment de :
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mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités ;
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développer une posture managériale adaptée ;
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améliorer la communication avec leurs collaborateurs ;
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apprendre à donner un feedback constructif ;
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mieux accompagner la motivation et l’engagement ;
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prévenir et gérer certaines tensions ;
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développer leur capacité à prendre du recul ;
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disposer d’outils concrets pour gérer les situations du quotidien.
À qui s’adressent nos formations management ?
Les formations de RBC Conseils & Solutions peuvent être adaptées au niveau d’expérience, aux responsabilités et aux problématiques des participants.
Elles peuvent notamment s’adresser aux :
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Nouveaux managers
Pour préparer une prise de fonction et acquérir les fondamentaux nécessaires pour manager une équipe.
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Managers expérimentés
Pour prendre du recul sur leurs pratiques, actualiser leurs méthodes ou travailler sur certaines difficultés rencontrées.
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Managers de proximité
Pour disposer d’outils concrets permettant de gérer les situations quotidiennes au plus près des équipes.
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Responsables d’équipe et chefs de projet
Pour développer leur capacité à mobiliser, coordonner et communiquer avec différents interlocuteurs.
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Dirigeants de TPE et PME
Pour structurer leurs pratiques managériales et accompagner le développement de leurs équipes.
Des formations personnalisées
Partir de vos problématiques plutôt que d’appliquer un programme standard.
Chaque entreprise possède sa propre culture, son organisation et ses pratiques managériales.
C’est pourquoi RBC Conseils & Solutions privilégie des formations management personnalisées, construites à partir des problématiques réellement rencontrées sur le terrain.
Avant la formation, un échange permet de comprendre votre contexte, le profil des participants et les objectifs recherchés.
Le contenu peut ensuite être adapté afin que les situations travaillées soient directement liées à la réalité professionnelle des managers.
Cette personnalisation permet aux participants de faire plus facilement le lien entre la formation et les situations qu’ils rencontrent dans leur quotidien.
Notre méthode
Comprendre. Expérimenter. Pratiquer. Transposer.
1. Comprendre vos besoins
Nous échangeons sur votre organisation, les participants, leurs responsabilités et les problématiques rencontrées.
2. Adapter la formation
Le contenu et les situations travaillées sont construits en fonction des objectifs identifiés.
3. Mettre en pratique
Les apports sont accompagnés d’exercices, de mises en situation, d’échanges et de cas concrets permettant aux participants de s’approprier les outils.
4. Transposer dans le quotidien
Les participants repartent avec des repères et des outils qu’ils peuvent mobiliser dans leurs propres situations managériales.
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Diagnostic ponctuel
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Audit complet
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Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations
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Intervention sur site ou à distance
Formats possibles
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Formation intra-entreprise
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Ateliers collaboratifs
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Coaching collectif
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Parcours sur plusieurs journées